10 jaar Sociale Maribel in de social profit

Doelstellingen

Bij de uitbouw van de Sociale Maribeltewerkstelling stonden een aantal principes voorop:

• verminderde RSZ-bijdrage die gemutualiseerd wordt door sectorale fondsen
• creatie van bijkomende arbeidsplaatsen
• werkbelasting verminderen
• verbetering van de kwaliteit van de dienst- en hulpverlening
• verdeling van beheer van de gecreëerde arbeidsplaatsen op basis van het paritair overleg tussen de sociale partners

Realisaties

De Sociale Maribeltewerkstelling startte in de social profitsector in 1998. Het systeem werd op federale basis uitgebouwd en uitgewerkt in 25 beheerscomités. In 2009 is er een input van 434 miljoen euro voor de private non profitsector. Samen met de middelen voor de publieke sector (260 miljoen euro) worden 11.944 voltijds equivalenten tewerkgesteld. Deze tewerkstelling is uitgesmeerd over 20.179 personeelsleden. Voor de organisaties die ressorteren onder het Paritair Comité voor de sociaal-cultutrele sector (PC 329) betekent dit 969 voltijdse equivalenten, gespreid over 1.826 personeelsleden.

Onder druk

De Sociale Maribelvermindering binnen de RSZ stagneert de laatste jaren. Dit creëert enige druk binnen de social profitsector om de gerealiseerde tewerkstelling aan te houden. Zo lijkt zich een zekere verschuiving voor te doen van hoger naar minder gekwalificeerd personeel. Ook de inschakeling van personen met een lagere anciënniteit lijkt zich af te tekenen. Bovendien lijkt de social profit minder te genieten van het systeem dan de profitsector. De sociale partners uit de social profitsector willen de evoluties alert blijven opvolgen.