zondag 20 mei 2007
3Een containerbegrip3 De “vierde pijler” is een term die een heterogene realiteit dekt. Naast de eerste drie pijlers-de bilaterale,multilaterale samenwerking en de niet-gouvernementele ontwikkelingsorganisaties- omvat de vierde pijler ontwikkelingsinitiatieven die gedragen worden door vakbonden, ziekenfondsen, sportclubs, lokale verenigingen, bedrijven, migrantenorganisaties, scholengemeenschappen, nieuwe sociale bewegingen, jongerenorganisaties.... Het gaat om initiatieven van organisaties die hun eigenlijke doelstellingen in een ander domein situeren dan de ontwikkelingssamenwerking.
3Exponentiële groei3 Het onderzoek toont aan dat het aantal vierde pijlerinitiatieven in de periode 1970-2005 exponentieel is gestegen. Meer dan 1100 initiatieven uit de vierde pijler zijn actief in Vlaanderen. 46% van de initiatieven zoekt samenwerking met andere actoren uit de ontwikkelingssamenwerking in functie van de realisatie van eigen doelstellingen.
3Financiële steun3 Vierde pijlerinitiatieven halen hun subsidies vooral bij de lagere overheden. 46% van de initiatieven worden door de gemeenten gesteund voor gemiddeld 5.100 euro per initiatief. 16% krijgt financiële steun van de provincie en telkens 5% van de Vlaamse Gemeenschap of een federaal departement.
3Impact3
Het onderzoek besluit dat het verhaal van de vierde pijler heel antropologisch is gegroeid, vanuit en via mensen en in contrast staat met het systematische en planmatige verhaal van de klassieke pijlers. Zoals bij de klassieke kanalen is weinig bekend over de effectiviteit en de impact van de vierde pijlerinitiatieven. “Niet meer het Noord-Zuid-mechanisme dat van iedereen een pion maakt, maar het globale netwerk dat iedereen kansen geeft, doet het.”
3Meer informatie vind je hier3