5 voor 12 voor erkennen van competenties in Vlaanderen

Alle hens aan dek

Volgens de Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen (SERV) wordt het alle hens aan dek om tijdig een structureel competentiebeleid in Vlaanderen te ontwikkelen. Vlaanderen staat volgens de SERV voor een aantal sociaal-economische uitdagingen:

• de flexibilisering van de arbeidsmarkt
• het verhogen van de werkzaamheidsgraad
• het opvangen van een tekort aan arbeidskrachten
• het stimuleren van levenslang leren.
• het creëren van een inclusieve arbeidsmarkt voor nieuwkomers en kansengroepen

De SERV ziet het erkennen van competenties (EVC) als een belangrijk instrument om deze uitdagingen aan te gaan. Door het erkennen, certificeren, valoriseren en juist inzetten van alle competenties van werkenden en werkzoekenden kan volgens de SERV de Vlaamse arbeidsmarkt inclusiever, soepeler en actiever worden. De SERV doet twaalf aanbevelingen voor een toekomstig EVC-beleid:

12 aanbevelingen

• 1. maak van de juiste (job)mobiliteit in functie van een loopbaancontinuüm het te bereiken doel
• 2. gebruik alle vormen van EVC om de gigantische investering te kunnen maken in competentieontwikkeling en het verhogen van het kwalificatiepeil van de huidige beroepsbevolking
• 3. maak op korte termijn operationele doelstellingen op basis van bestaande expertise en wetgeving en in dialoog en overleg met alle stakeholders
• 4. gebruik begrijpelijke taal voor niet-specialisten
• 5. harmoniseer zoveel als mogelijk EVC-instrumenten en EVC-procedures binnen voorzieningen in onderwijs, werk en andere domeinen, maar laat functionele differentiatie tussen de voorzieningen
• 6. bouw een structurele dienstverlening uit die duurzaam en kostenefficiënt is
• 7. zorg voor een gedegen kwaliteitszorg en -borging
• 8. creëer meer ervaringsbewijzen en ruim alle drempels daarvoor uit de weg door een actieve koers te varen in nauw overleg met de sociale partners. De sociale partners zullen dus een extra inspanning doen om het ervaringsbewijs meer elan te geven en vragen dat de overheid een inspanning doet binnen haar eigen diensten
• 9. bekijk de kwalificatiestructuur als hefboom voor (job)mobiliteit en competentieontwikkeling en niet als doel op zich of als regulerend instrument voor de arbeidsmarkt
• 10. zorg dat iedereen wordt geholpen door een goede toeleiding, informatie en begeleiding. Maak daarvoor een plan en 1 loket
• 11. communiceer meer en met iedereen aan de hand van een plan met een gedifferentieerde communicatiestrategie zodat EVC en het ervaringsbewijs in het bijzonder een normale zaak worden
• 12. maak écht de klik door het ervaringsbewijs ingang te doen vinden als instrument in het personeelsbeleid/competentiebeleid van sectoren, bedrijven en organisaties. De SERV-partners zullen EVC en het ervaringsbewijs extra promoten bij de werkgevers en op alle andere fora waar ze aanwezig zijn.

De aanbevelingen verschenen op 14 mei en je kan ze hier downloaden.